Голови та заступники голів громад з Рівненщини і Тернопільщини відвідали Лисецьку, Долинську і Городенківську територіальні громади у рамках візиту з обміну досвідом «Ефективна діяльність комунальних інституцій в громадах», організованого Програмою «U-LEAD з Європою».
Досвід Лисецької громади — створення з нуля і підтримка ефективної роботи комунальних підприємств (далі — КП), які можуть виконувати завдання з використанням місцевих ресурсів: від сировини та робіт до місцевих кадрів. Гості відвідали дві успішні комунальні інституції: підрозділ місцевої пожежної охорони та місцеву лікарню, яка за кілька років пройшла шлях від загрози ліквідації до спроможного медичного закладу.
«Ми на рівні громади докладаємо зусиль, щоб максимум робити силами своїх комунальних підприємств, розвивати власні потужності та бути максимально автономними», - розповів під час зустрічі Лисецький селищний голова Анатолій Лущак.
На другий день візиту завітали у Долинську ТГ. Місто Долина називають столицею енергоефективності. Гості відвідали один з дошкільних закладів і ознайомилися із енергоефективними технологіями, які дозволяють суттєво економити на енергоносіях, а також з роботою КП «Комунгосп» Та КП «Водоканал».
Ключовим моментом у діяльності комунальних інституцій Долинської громади є те, що ефективне управління базується на розрахунках окупності інвестицій та вартості робіт. Зокрема, комунальні підприємства у сфері ЖКГ власними силами виконують багато робіт і надають послуги, закуповувати які виходить істотно дорожче.
Радник з питань децентралізації та місцевого самоврядування регіонального офісу U-LEAD в Івано-Франківській області Максим Чопей назвав п’ять ключових практик, які використовують у громадах Прикарпаття:
«Увага до менеджменту комунальних інституцій та його автономність у прийнятті рішень, впровадження енергоефективних заходів у комунальних закладах, інвестування у розвиток потужностей КП та максимальне використання їхнього потенціалу, вирішення місцевих проблем своїми силами за допомогою місцевих ресурсів, а також врахування громадської думки при розподілі бюджетних коштів».
Фінальний день візиту голови та заступники керівників ОМС присвятили вивченню досвіду Городенківської громади, зокрема, роботи Комунальної Установи «Фонд майна». Також громада поділилась своїм ноу-хау щодо виокремлення бюджетів для старостинських округів на роботи у сфері благоустрою та поводження з відходами, які виконує КП «Городенка-Житлосервіс» на території 40 населених пунктів. Їх розмір визначається в залежності від кількості населення, і в них закладаються роботи за пропозицією старост та громадських рад при старостатах.
«Це місцева демократія. Ми даємо можливість людям на місцях самим вирішувати, домовлятися, що для них в селах потрібно зробити, і пропонувати міській раді прийняти відповідне рішення. З іншого боку – таким чином ми створюємо підґрунтя для рішень, які підтримуються мешканцями», - говорить голова Городенківської громади Богдан Кобилянський.
На завершення насиченого дня гості завітали до комунального закладу оздоровлення та відпочинку для дітей «Перлина Придністров’я» поблизу села Михальче і зробили фото в самому серці Дністровського каньйону. І звісно ж, поділились враженнями від побаченого.
«З 2021 року Великоомелянська ТГ перебуває у партнерських стосунках з Лисецькою громадою. Через воєнний стан декілька спільних проєктів у сфері освіти, культури, поводження з твердими побутовими відходами довелось відкласти. Але сподіваємось на продовження співпраці. А у Долинській та Городенківській громадах вразило як працюють проєктні менеджери і команди, що залучають кошти благодійних фондів та іноземних донорів, налагоджують міжнародні зв’язки. Також зацікавила практика Городенківської громади із залучення мешканців до прийняття рішень щодо робіт за бюджетні кошти у старостинських округах. Дуже хотіла би щось схоже запровадити у своїй громаді», - відзначила голова Великоомелянської сільської ради Рівненської області Алла Карпюк.
А інший учасник візиту з Тернопільщини відзначив важливість впровадження у громаді проєктного менеджменту на всіх рівнях:
«Такі зустрічі, насамперед, важливі можливістю фахово поспілкуватись з людьми, у яких щось вийшло зробити краще. Якщо маєш питання, то тут одразу отримуєш рецепт від того, хто це зробив успішно. Найбільше запам’яталось за ці дні у Лисецькій, Долинській та Городенківській громадах – акценти на командній роботі, проєктному менеджменті. Якщо говорити про перспективу, то коли в Україні розпочнеться відбудова та відновлення, проєктний підхід має бути на першому місці. Без нього громада успішною не буде. Дякую Програмі U-LEAD за можливість обмінятися досвідом та наживо побачити роботу інших громад», - поділився враженнями від візиту заступник голови Почаївської міської ради Тернопільської області Сергій Максимчук.